El 81% de las empresas británicas que ya cuentan con empleados en el extranjero tiene intención de aumentar su número de trabajadores fuera del Reino Unido, según revela un estudio de Everywhen, especialistas en beneficios para empleados. De ellas, un 25% planea realizar esta ampliación en el próximo año, mientras que un 72% lo hará en los próximos cinco años. En promedio, estas compañías prevén incrementar su plantilla internacional en un 25%.
Sarah Dennis, responsable internacional de Everywhen, destaca que «es positivo que las empresas busquen expandirse más allá de sus fronteras, pero es crucial que establezcan el apoyo adecuado antes de mover a los empleados, especialmente en lo relativo a salud y bienestar. Dado que varían tanto la cantidad como los destinos, ese respaldo debe ser flexible y escalable».
Estas empresas que están expandiendo sus operaciones en el extranjero se enfrentan al desafío de cumplir con diferentes normativas legales, gestionar diversas expectativas laborales y adaptar su protección a distintos niveles y tipos de riesgo. Un incremento rápido y significativo en empleados internacionales exige que los sistemas actuales estén preparados para soportar esta expansión.
Apoyo adaptable y escalable
El 12% de las grandes corporaciones (más de 250 empleados) no tiene claro si incrementará su plantilla internacional, lo que subraya la necesidad de que las soluciones implantadas sean flexibles y escalables. Esta premisa es válida para toda empresa con trabajadores en el extranjero, independientemente de su número, ya que mercados emergentes pueden repentinamente demandar más personal en distintas regiones.
En la práctica, facilitar el acceso a un Programa Global de Asistencia al Empleado (EAP, por sus siglas en inglés) resulta una opción sencilla para atender a cualquier volumen futuro de empleados que requieran apoyo. Asimismo, es fundamental recordar que la situación en los países y en las organizaciones puede cambiar rápidamente, así como las circunstancias personales.
More Read
Gestión integral de riesgos
Para información sobre viajes y riesgos de seguridad en el extranjero, el Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) es un recurso confiable. La cobertura médica es imperativa, y se recomienda contratar un seguro médico global en lugar de un seguro de viaje convencional para trabajadores internacionales. Además, hay que considerar otros riesgos como el secuestro, inestabilidad política o condiciones meteorológicas adversas. Expertos internacionales pueden asesorar en la evaluación y cobertura de estos riesgos.
Beneficios ajustados a cada realidad
Para algunas empresas, contratar a nacionales del país donde operan puede ser una alternativa a desplazar empleados del Reino Unido. Sin embargo, los beneficios para estos trabajadores deben estar equilibrados y adaptados a sus circunstancias, sin necesidad de que sean idénticos a los del personal transferido desde el Reino Unido.
Ventajas para la contratación y fidelización
Ofrecer un paquete adecuado de salud y bienestar es clave para atraer y retener talento en el ámbito global. Los trabajadores internacionales esperan cuidados adaptados a sus necesidades, y las compañías que cuentan con estos beneficios antes de iniciar el reclutamiento son percibidas como empleadoras más atractivas. En un mercado laboral competitivo, esto facilita alcanzar los objetivos de contratación.
More Read
Planificación a largo plazo
«Normalmente planteamos planes de tres a cinco años para apoyar a las empresas globales», explica Sarah Dennis.
«Las compañías deben anticipar qué tipo de apoyo ofrecer, tanto para responder a las necesidades como para ser competitivas, y también calcular los costes previstos. Los empleadores con intención de contratar internacionalmente tienen que reflexionar sobre cómo sostendrán a esos empleados, y cuanto antes planifiquen, mejor».
