Hernán Mora, albañil y empresario dedicado al sector de las reformas, fue en su momento responsable de un equipo de hasta 19 trabajadores, en su mayoría procedentes de Ecuador. Sin embargo, actualmente se enfrenta a un problema que define como «el cuento de nunca acabar»: la falta de mano de obra cualificada. A pesar de contar con una lista de espera en su negocio, no logra encontrar profesionales que cumplan con las exigencias del oficio, y relata que, con frecuencia, los nuevos contratados se encuentran de baja pocos días después de incorporarse.
Este testimonio de Hernán refleja una situación extendida en la industria de la construcción española. La falta de relevo generacional es una realidad palpable que ha derivado en un sector considerablemente envejecido. Datos recientes de BBVA Research muestran esta evolución preocupante, señalando que en 2007 uno de cada cinco albañiles tenía menos de 30 años; para 2024, ese porcentaje se ha desplomado al 4%. Asimismo, los trabajadores mayores de 45 años han crecido desde un 34% hasta superar el 65% de la plantilla.
Hernán expresa con claridad el contraste con épocas anteriores: «Antes era muy inusual que algún empleado estuviese de baja, ahora es una constante. He contratado a alguien y a los 15 días lo tengo fuera por enfermedad. No hay profesionales que respondan a lo que el sector exige». Su experiencia personal pone rostro a la estadística y da cuenta del serio problema de recursos humanos que atraviesa el sector.
El panorama según BBVA Research
Los informes elaborados a partir de datos del INE dibujan un escenario alarmante. El envejecimiento de la plantilla no solo implica un menor dinamismo laboral, sino también una capacidad limitada para afrontar los retos actuales, como la fuerte demanda de vivienda. En un análisis de febrero de 2026, el Blog Salmón describió la crisis estructural que afecta al sector: disminución del empleo, incremento de bajas y permisos, y escasez crítica de mano de obra que frena el desarrollo de proyectos.
Esta confluencia de dificultades retrata una industria que, pese a contar con demanda, carece de la capacidad productiva necesaria para responder adecuadamente, tanto por la falta de suelo urbanizable como por la insuficiencia de trabajadores cualificados. Sergio Angusto, director general de Coanfi, subraya que “fabricar más viviendas en España es muy complejo debido a la limitación de suelo y a la falta de capacidad productiva”.
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El relevo generacional, el gran desafío
Los datos señalan un desequilibrio claro: con un 65% de la plantilla por encima de los 45 años y solo un 4% menor de 30, el sector enfrenta una fragilidad evidente en cuanto a su sostenibilidad futura. La jubilación de esos trabajadores maduros, sin un número suficiente de jóvenes que incorporarse, amenaza con agravar aún más su situación.
Ante este panorama, los expertos y organismos como BBVA Research insisten en la necesidad de promover un relevo generacional efectivo, que impulse la renovación y la continuidad del sector. Sin embargo, el problema no es solo la inclusión de nuevos trabajadores, sino que estos sean profesionales formados y comprometidos con un oficio que requiere responsabilidad y alta cualificación.
En definitiva, la experiencia de Hernán Mora ejemplifica la contradictoria realidad de la construcción en España: empresas con crecimiento y demanda creciente, pero incapaces de ampliar o mantener sus plantillas por la escasez de profesionales. Esta debilidad estructural apunta a la urgente necesidad de estrategias que aborden el envejecimiento del sector y la falta de relevo generacional para garantizar una industria activa, dinámica y capaz de responder a los requerimientos actuales y futuros.
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Imagen | Sector Oficios Podcast
